Das Wichtigste in Kürze
Die digitale Transformation ist längst kein Zukunftsthema mehr, sondern die treibende Kraft hinter effizienten Unternehmensprozessen und innovativen Verwaltungslösungen. mgm technology partners setzt dabei Maßstäbe durch ganzheitliche IT-Beratung und modernste Technologieintegration.
- Vielseitige Expertise: Über 1000 Mitarbeitende sichern moderne Unternehmenssoftware und IT-Beratung.
- Public Sector Fokus: Digitale Verwaltungslösungen mit Millionen Kunden und OZG-konformen Portalen.
- Innovative Technologie: Low-Code-Plattformen und Prozessautomatisierung für digitale Souveränität.
- Vernetzte Teams: Agile Methoden und standortübergreifende Zusammenarbeit fördern Wissensaustausch.
mgm technology partners verbindet pragmatische Lösungen mit nachhaltigem Innovationsmanagement für die digitale Zukunft von Unternehmen und Verwaltung.
mgm technology partners GmbH: Wegbereiter der digitalen Transformation in Unternehmen
Seit 1994 hat sich mgm technology partners GmbH von einer regionalen Softwarefirma zu einem internationalen IT-Dienstleister entwickelt, der heute über 900 Fachkräfte an 19 Standorten im Einsatz hat. Der Fokus liegt nicht nur auf der Entwicklung von Unternehmenssoftware, sondern vor allem auf maßgeschneiderter IT-Beratung, die Kunden in diversen Branchen konkret unterstützt. Besonders bemerkenswert ist die Expertise in der Begleitung von Unternehmen bei der Einführung neuer Technologien, die Prozessautomatisierung und Datenanalyse ermöglichen – essentielle Bausteine für die digitale Transformation.
Die Fähigkeit, komplexe IT-Landschaften zu strukturieren und nachhaltig zu optimieren, zeichnet mgm aus. Die Kombination aus strategischer Beratung und technischer Umsetzung verschafft Unternehmen bei der Digitalisierung einen klaren Wettbewerbsvorteil.
Public Sector: Digitalisierung der Verwaltung mit IT-Kompetenz
mgm technology partners hat im öffentlichen Sektor eine führende Rolle, indem es seit mehr als 20 Jahren digitale Verwaltungsverfahren umsetzt. Über 20 Millionen Bürger und fünf Millionen Unternehmen nutzen heute Portale, die von mgm bereitgestellt werden, um Steuerdaten effizient online zu übermitteln. Dieses Großprojekt mit einem klaren Fokus auf Cloud-Lösungen und Compliance zeigt, wie die digitale Transformation verwaltungsnah funktioniert.
Ein besonders wichtiger Aspekt ist die Umsetzung des Onlinezugangsgesetzes (OZG), das digitale Zugänge zu allen staatlichen Dienstleistungen fordert. Hier bringt mgm eine ausgeprägte Prozesskompetenz und ein tiefgehendes Verständnis für die spezifischen Herausforderungen des öffentlichen Sektors ein. Mit über 200 spezialisierten Mitarbeitenden bleibt mgm ein zuverlässiger Partner für Bund, Länder und Kommunen.
Technologieintegration und agile Methoden als Schlüssel zum Erfolg
Der Erfolg von mgm basiert nicht zuletzt auf der konsequenten Nutzung moderner Arbeitsmethoden und der Technologieintegration. Agile Methoden spielen eine zentrale Rolle bei der Umsetzung komplexer Projekte. Teams arbeiten hybrid standortübergreifend zusammen, was den Erfahrungsaustausch fördert und eine flexible Anpassung an neue Anforderungen ermöglicht.
Ein praktisches Beispiel ist die Low-Code-Enterprise-Plattform A12. Diese Plattform erlaubt es Organisationen, große Teile ihrer Software ohne tiefgehende Programmierkenntnisse selbst zu gestalten und weiterzuentwickeln – ein Schritt hin zu echter digitaler Souveränität. So bleibt entscheidendes Know-how im Unternehmen und steigert die Innovationsfähigkeit.
Vernetzung für nachhaltige digitale Transformation
Die interne Vernetzung verschiedenster Disziplinen bei mgm ist vorbildlich. In standortübergreifenden Communitys tauschen sich Berater:innen und Entwickler:innen regelmäßig aus und bringen so ihr Innovationsmanagement voran. Diese Kultur des kontinuierlichen Lernens und Teilens ist ein Grundpfeiler dafür, dass Kunden von einem wissensbasierten Full-Service-Angebot profitieren, das von der Beratung bis zum technischen Betrieb reicht.
Die Betonung der menschlichen Komponente – Schlüsselpersonen zu befähigen und Teams zu motivieren – zeigt, dass Digitalisierung bei mgm immer mit Herz und Verstand erfolgt. Diese Herangehensweise reduziert bekannte Risiken von IT-Projekten und sichert nachhaltige Erfolge in der Transformation.
| Bereich | Schwerpunkt | Beispielhafte Lösungen |
|---|---|---|
| Public Sector | Digitale Verwaltungsportale, OZG-Umsetzung | Steuerdatenübermittlung, Registermodernisierung |
| Technologieentwicklung | Low-Code Plattform, Cloud Integration | A12 Plattform für individuelle Anpassungen |
| Prozessoptimierung | Prozessautomatisierung, Datenanalyse | Effizienzsteigerung, datengetriebene Entscheidungen |
| Beratung und Training | Strategieentwicklung, Change Management | Agiles Projektmanagement, Anwender-Fortbildung |
Praxisnahe Umsetzung: Von der Strategie zur realen Wirkung
mgm technology partners legt besonderen Wert darauf, nicht nur theoretische Konzepte zu liefern, sondern strategisch und praktisch zu beraten. Das beginnt bei der frühzeitigen Harmonisierung von Business und IT und endet nicht bei der technischen Softwarebereitstellung. Stattdessen wird großer Wert auf eine verlässliche Koordination aller Stakeholder gelegt sowie auf die Schulung von Key-Usern, damit digitale Lösungen schnell produktiv genutzt werden können.
Die Zusammenarbeit mit Kunden lebt von Respekt und langjährigen Partnerschaften, die oft mehr als 20 Jahre bestehen. Mit dieser Kontinuität wird sichergestellt, dass Digitalisierung als kontinuierlicher Prozess verstanden wird, der sich agil an neue Anforderungen anpasst.
- Integration von Cloud-Lösungen: Sicher, leistungsfähig und skalierbar für moderne Unternehmensanforderungen.
- Prozessautomatisierung: Effizienzgewinne durch gezielte Datenanalyse und Automatisierung manueller Abläufe.
- Innovationsmanagement: Fortlaufende Entwicklung neuer Lösungen dank verbundenem Wissensaustausch.
- Agile Projektmethoden: Flexibles Arbeiten und schnelle Anpassung an komplexe Herausforderungen.
Für Unternehmen, die ihre digitale Transformation ganzheitlich angehen wollen, ist mgm technology partners ein verlässlicher Partner, der bewährte Methoden mit technologischer Innovation verbindet. Eine weitere interessante Perspektive bieten Entwicklungschancen in verwandten Digitalisierungsbereichen, die man bei Arvato entdecken kann.
Wie unterstützt mgm technology partners Unternehmenssoftware bei der Digitalisierung?
mgm bietet nicht nur Softwareentwicklung, sondern integriert auch IT-Beratung, Prozessautomatisierung und Datenanalyse, um Unternehmen ganzheitlich bei der digitalen Transformation zu begleiten.
Welche Rolle spielt die Low-Code-Plattform A12 im Konzept von mgm?
Die Plattform ermöglicht es Unternehmen, ohne tiefgehende Programmierkenntnisse eigene Softwarelösungen zu gestalten und so digitale Souveränität zu fördern.
Wie gewährleistet mgm erfolgreiche IT-Projekte im öffentlichen Sektor?
Durch über 20 Jahre Erfahrung, agile Arbeitsmethoden, enge Zusammenarbeit mit Behörden und die Umsetzung gesetzlicher Vorgaben wie dem Onlinezugangsgesetz sichert mgm nachhaltige Lösungen.
Welche Bedeutung hat agile Zusammenarbeit bei mgm?
Agilität fördert standortübergreifenden Wissensaustausch und dynamische Anpassung an Kundenbedürfnisse, was die Effizienz und Innovationskraft steigert.
Wie bindet mgm seine Mitarbeitenden in den Digitalisierungsprozess ein?
Durch standortübergreifende Communitys, regelmäßige Meetings im hybriden Format und Förderung einer offenen Teamkultur motiviert mgm die Mitarbeitenden aktiv zur Entwicklung und Umsetzung digitaler Lösungen.
